HIERARCHIQUES DIRECTES

Directeur des Soins : Mme TANGUY Véronique 

Cadre paramédical du DM’UP (DMU de pédiatrie médicale) : M. CLAVEQUIN David

Cadre Administratif de DMU : M. TAFFIN Sébastien

Correspondants médicaux :
SAU pédiatrique : Pr TITOMANLIO LUIGI
MI-RP : Pr DAUGER STÉPHANE
SMUR pédiatrique : Dr JULLIAND SÉBASTIEN

Equipe encadrement : 5 Cadres de Santé 

Médecine Intensive-Réanimation Pédiatriques (MIRP)

20 lits de réanimation pédiatriques / 1200 Hospitalisations par an

TPER IDE/IPDE 55 (dont 1 IPA et 1 IDE référente en soins) - TPER AS/AXP 30 - Secrétariat 3 - Agent logistique 1 - Psychologue 1

Services d’Accueil des Urgences Pédiatriques (SAUp) 

14 Lits UHCD - 7 lits ZHTCD / 15 Box de consultations (Médecine & Chirurgie) / 90 000 passages par an 

TPER IDE/IPDE 64 (dont 1 IPDE consultation et 1 IDE référente en soins) - TPER AS/AXP 43

Secrétariat 2 - Educateur Spécialisé 1 - Agent logistique 1 - Psychologue 1

SMUR Pédiatrique

2 Unités Mobiles Hospitalières (UMH) / 1300 interventions par an 

TPER IDE/IPDE : 6,5 (Dont 0,5 IDE Simulation in SITU) - TPER AS 1,5 - Secrétariat 1 

Coordination hospitalière PMO

TPER IDE/IADE/IBODE : 1,5

Missions générales 

Mission principale et définition générale de la fonction :

Porter et décliner le projet de soins du DMU sur le périmètre confié, en partenariat étroit avec les responsables médicaux, afin de garantir la qualité et la sécurité des prises en charge, l’efficience médico-économique et la qualité de vie au travail des équipes. Le cadre supérieur anime, pilote et développe l’encadrement de proximité, accompagne les transformations et assure le reporting régulier.

Missions principales

1) Pilotage, organisation et qualité des soins

·       Traduire le projet de soins institutionnel en objectifs opérationnels sur chaque secteur (SAU, MIRP, SMUR, PMO).

·       Garantir la conformité réglementaire des organisations (services réglementés), des pratiques et des protocoles.

·       Déployer la démarche qualité / gestion des risques : CREX, RETEX, EPP, audits ciblés, plans d’actions.

2) Gestion des risques et culture de sécurité

·       Structurer une culture de sécurité (indicateurs, retours d’expérience).

·       Maintenir les parcours d’intégration et de formation pour les nouveaux arrivants.

3) Leadership RH et management de l’encadrement

·       Manager les 5 cadres de santé (coaching, suivi et contrôle de l’activité).

·       Anticiper les besoins en compétences et en effectifs ; piloter les remplacements et la mobilité interne.

4) Gestion médico-économique et performance

·       Contribuer au pilotage de l’activité et des ressources (tableaux de bord, TPER, capacitaire).

·       Optimiser les flux et l’efficience (UHCD/ZHTCD, filières, temps d’attente).

·       Participer à l’élaboration et au suivi budgétaire et équipements.

5) Communication, animation et relations

·       Assurer une communication structurée et bidirectionnelle.

·       Renforcer l’interface médico-paramédical et la coopération interprofessionnelle.

·       Valoriser les pratiques innovantes et les initiatives des équipes.

6) Développement des compétences, recherche et simulation

·       Déployer le plan de formation

·       Encourager la recherche paramédicale et les projets d’amélioration continue.

·       Piloter la politique stagiaires (attractivité, tutorat, parcours, évaluation).

7) Missions spécifiques

·       Conduire des projets transverses du DMU et soutenir méthodologiquement les cadres porteurs de projet.

·       Collaborer avec les directions fonctionnelles et les instances du GH/AP-HP.