Le Groupe Hospitalo-Universitaire Paris Seine-Saint-Denis est l’un des 6 GHU de l’AP-HP. Créé en 2010, il réunit les hôpitaux Avicenne (Bobigny), Jean Verdier (Bondy) et René Muret (Sevran). Il collabore avec l’EPSM de Ville-Évrard et les GHT Grand Paris Nord-Est et Plaine de France.

Avec 1 100 lits et près de 5 000 professionnels, ses 7 pôles proposent des soins à tous les âges. Il comprend 2 urgences adultes, des urgences pédiatriques, une filière gériatrique complète et accueille le SAMU 93. Sa maternité de niveau 2B regroupe gynécologie, obstétrique, pédiatrie et AMP. Ses services spécialisés couvrent notamment la cancérologie et les pathologies inflammatoires, infectieuses, auto-immunes et métaboliques.

Le projet d’établissement prévoit la transformation de Jean Verdier en hôpital de proximité ambulatoire, le transfert de ses activités lourdes à Avicenne et la modernisation de René Muret : bâtiment mère-femme-enfant, développement des SSR spécialisés, modernisation de la rééducation et du SLD, création d’un EHPAD.

La direction des achats, de la logistique et du développement durable gère restauration, achats, approvisionnements, transports, déchets, bionettoyage, lingerie et décarbonation. La direction des finances assure le pilotage budgétaire, le contrôle de gestion, les régies et la facturation.

Stages et apprentissages sont possibles. Le bureau principal est à Avicenne, avec des bureaux relais sur les deux autres sites.

Le poste associe décarbonation et efficience. La DALDD pilote le développement durable du GHU avec les directions, la CMEL et l’AP-HP, et élabore un plan annuel de décarbonation. La DAF pilote la juste prescription avec la CMEL. Les produits de santé représentant 60 % de l’empreinte carbone du GHU, ils constituent une priorité, avec l’énergie, les bâtiments, les transports, l’alimentation, les déchets et l’informatique.

Le ou la chef(fe) de projet coordonne l’élaboration, le déploiement et le suivi du plan, notamment son volet juste prescription. L’objectif : « concilier la fin du mois et la fin du monde » en réduisant l’empreinte carbone, les consommations évitables et les dépenses, sans compromettre la qualité, la sécurité ni la pertinence des soins.

Missions principales

1. Pilotage du plan de décarbonation

• Élaborer et actualiser le plan selon les orientations de l’AP-HP et définir une feuille de route pluriannuelle.
• Prioriser les actions selon leurs impacts environnementaux, opérationnels et financiers.
• Mobiliser les référents, coordonner les projets et suivre leur avancement.
• Définir des indicateurs avec le TESE : émissions évitées, consommations réduites, gains économiques, qualité et déploiement.
• Contribuer aux projets sur les déchets, mobilités, alimentation, énergie, achats responsables et sobriété.
• Animer le comité développement durable et participer aux groupes de travail de l’AP-HP.

2. Juste prescription

• Coordonner la démarche avec la DAF pour concilier pertinence des soins, sobriété, décarbonation et maîtrise budgétaire.
• Travailler avec la CMEL et la communauté médicale pour identifier et prioriser les actions.
• Analyser les pratiques, consommations et dépenses afin de repérer les pistes d’amélioration.
• Évaluer la pertinence clinique, la faisabilité, les impacts organisationnels et carbone, ainsi que les gains économiques.
• Accompagner les équipes médicales, soignantes et médico-techniques, suivre les résultats et ajuster les actions.

 3. Analyse et aide à la décision

• Créer des tableaux de bord croisant impacts environnementaux, financiers et opérationnels.
• Coordonner audits, diagnostics et retours d’expérience.
• Produire études, bilans et notes d’aide à la décision, analyser les co-bénéfices et éclairer les arbitrages.
• Fiabiliser les données de suivi.

4. Conduite du changement

• Fédérer les professionnels autour d’une démarche pragmatique adaptée aux contraintes hospitalières.
• Animer réunions, ateliers et actions de sensibilisation.
• Développer des outils de communication et valoriser les résultats.
• Diffuser les bonnes pratiques entre sites, services et DMU.
• Participer aux travaux transversaux de la DALDD et de la DAF.

Missions ponctuelles

• Participer aux réunions de la direction achats-logistique, du GHU et de l’AP-HP.
• Assurer la continuité de l’encadrement de proximité de la DALDD.
• Participer aux audits et études impliquant la DALDD.

• Supplément Familial de Traitement (enfants).
• Sur le site : un self (ouvert 5/7 jours), un service social dédié au personnel.
• Remboursement 75 % du Pass Navigo
• Forfait mobilité durable 200 € par an sous réserve de répondre aux conditions d’éligibilité
• Parkings à vélos
• Un comité d'entreprise en charge de l'action sociale, culturelle, sportive et de loisirs (AGOSPAP)
• 25 jours de CA et 19 jours de RTT