La Direction des Ressources Financières est pilotée par un directeur et ses deux directeurs adjoints. Elle est composée de 3 secteurs d’activité : 

• Le Département Circuit Patients et Recettes d’Activité / Régies 
• Le Département de la Synthèse budgétaire 
• Le Département Performance et Structures

Le Département Performance et Structures est organisé comme suit :

• Le directeur adjoint en charge du secteur
• 1 responsable du Département Performance et structures
• 4 contrôleurs de gestion faisant l’objet de la présente fiche de poste

Recrutement à compter du 01/07/2025

Missions Générales :

Le/la contrôleur(se) de gestion est chargé de promouvoir le développement d’une culture de l’analyse et du dialogue de gestion au sein du GH : directions fonctionnelles, communauté médicale et soignante, cadres administratifs de DMU.

Pour ce faire, il/elle s’assure de la mise en place des outils d’analyse de gestion (tableaux de bord, comptabilité analytique, analyse des coûts, études de ROI) permettant d’éclairer la prise de décision dans une optique basée sur l’efficience des recettes et des coûts des différentes activités cliniques, médico-techniques, logistiques et administratives.

Missions spécifiques :

 Comptabilité analytique :

• Aide dans l’élaboration des CREA
• Analyse des résultats obtenus notamment sur les services déficitaires et rechercher les leviers d’action
• Aide à l’élaboration de l’ENC
• Aide ponctuelle pour faciliter la bonne exécution de la comptabilité analytique et l’appropriation de ses résultats par l’ensemble des acteurs

Etudes médico-économiques et ROI

• Participe aux études médico-économiques dans le cadre de la conduite de projets transversaux et pilote notamment les études spécifiques type business plan et retour sur investissement.
• Tableaux de bord
• Réalise les tableaux de suivi de l’activité et des recettes du groupe hospitalier
• Suit le capacitaire en lits ouverts du groupe hospitalier

 Dialogue de gestion :

• Vérifie de la cohérence des données d'activité, des dépenses et des recettes des pôles avec la situation financière globale du GH en liaison avec la synthèse budgétaire
• Définit des indicateurs et outils de pilotage spécifique à mettre en place avec le DIM, la pharmacie, les services économiques et l’ensemble des directions fonctionnelles

Réponses aux enquêtes institutionnelles :

• Elabore et complète la partie « Moyens » de la Campagne PIRAMIG pilotée par la DGOS
• Participe à la campagne annuelle du retraitement comptable pilotée par l’ARS
• Renseigne les fichiers pour la Statistique annuelle des établissements de santé (SAE) pilotée par la DREES

Mise à jour des structures :

• Crée et modifie les structures organisationnelles au sein du référentiel unique SIRIUS