La direction de l’hôtellerie et de la logistique (DHL), est une direction nouvellement créée par la direction générale de l’AP-HP.
Son niveau d’action est central, en articulation étroite avec tous les acteurs intervenant dans le champ de la logistique et de l’hôtellerie, tant au sein des GHU que des directions fonctionnelles et pôles d’intérêt commun des services centraux et généraux. 

Elle assurera les missions qui lui sont confiées : 

- Définition de la politique logistique et hôtelière de l’institution
- Rédaction et pilotage des plans stratégiques logistiques restauration, hôtellerie, approvisionnement et autres prestations logistiques pour les patients ou les personnels (déchets, bionettoyage, courrier, transports dont transports sanitaires, blanchisserie)
- Expertise et référence en logistique sur les différents projets, en appui des autres directions du siège et des GHU
- Rédaction d’un schéma logistique et hôtelier des équipements (politique de maintenance, programme d’approvisionnement, définition des priorités)
- Appui au Plan « 10 engagements pour nos patients » et suivi des mesures prévues par celui-ci
- Appui à la DRH sur la politique RH et de formation logistique, ainsi que la politique de prévention des risques professionnels
- Elaboration d’un schéma SI de la logistique en lien avec la DSN (définition des besoins, déploiement)
- Impulsion d’une culture de l’innovation au sein des services logistiques 
- Pilotage et animation du CODIR fédéral DACSEL

TYPE DE CONTRAT : Titulaire ou CDI

Le conseiller en organisation expert en logistique hospitalière gère des projets variés à portée institutionnelle et à visée organisationnelle fortes. Il appréhende les évolutions technologiques et leurs conséquences humaines et organisationnelles.

Ses activités sont les suivantes : 

- Participer à la définition de la stratégie logistique en lien avec les GHU : organisation des chaînes logistiques, mesure de la performance et de la satisfaction « client », définition des normes et des bonnes pratiques Supply Chain ;
- Assurer la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie logistique : définition des solutions en liaison avec les services opérationnels, coordination des différents projets d’amélioration et des plannings de déploiement, mise en œuvre de nouveaux processus, organisation et systèmes d’information 
- Assurer la maîtrise d’ouvrage du système d’information logistique (évolution de SAP notamment)
- Tenir à jour et piloter le portefeuille de projets de transformation des organisations logistiques, assurer le reporting
- Anticiper, intégrer et décliner les objectifs et mesures de développement durable dans son action, en lien avec l’équipe en charge du développement durable au sein de la Direction de la stratégie et de la transformation (DST)
- Construire, partager et suivre les indicateurs pertinents en logistique hospitalière 
- Expertiser tout projet transverse intéressant les secteurs logistiques, en conseil de la directrice de l’hôtellerie et de la logistique
- Animer et coordonner des communautés au siège et dans les GHU qui portent les organisations logistiques et œuvrent à leur transformation, ainsi que les éventuels prestataires externes
- Effectuer et diffuser une veille sur les modèles d’organisation de pointe et sur les méthodes et outils de transformation des organisations logistiques dans le milieu hospitalier et extra-hospitalier, en lien avec les grands changements à l’œuvre.

La logistique hospitalière regroupe notamment les thématiques suivantes :

- Gestion des biens, des approvisionnements et des flux de distribution : 
o Produits hôteliers
o Dispositifs médicaux et solutés, en lien avec les pharmaciens en charge de ces produits
- Transport de charges lourdes et de charges légères (courrier, prélèvements biologiques) 

Les fonctions de conseiller en organisation expert en logistique impliquent une forte visibilité auprès des six GHU.  Il partage son temps entre le siège et les sites de l’APHP dans la conduite de ses missions.

Les  + AP-HP

- Une procédure d’intégration avec dispositif de tutorat et parcours de formation adapté
- 20 jours de RTT, en plus des 25 jours de congés
- TL possible en fonction de la mission
- Accès aux activités sociales et culturelles de l’AGOSPAP (sorties culturelles, voyages, centres de loisirs …) et aux réductions de HOPTISOINS
- Pour les enfants, crèches internes et possibilité de bénéficier du supplément familial de traitement.