Le service d’Hépatologie gastro-entérologie :
§ 2 secteurs d’hospitalisation traditionnelle : 26 lits d’hépatologie et 18 lits de gastro entérologie
§ 2 secteurs d’hospitalisation de jour : 14 postes (1 de 8 lits et 1 de 6 fauteuils de soins)
§ 1 secteur d’endoscopie digestive
§ 1 consultation (10000 consultants)
En Hépatologie, les patients sont atteints de pathologies du foie et des voies biliaires. Certains sont pris en charge dans le cadre de bilan pré greffe et de suivi post greffe (les greffes sont effectuées à l’hôpital Paul Brousse)
En gastroentérologie les patients sont atteints de pathologies du tube digestif dont un nombre important pour des pathologies cancéreuses prises en charge de la phase diagnostique à la phase terminale
Le secteur d’endoscopie digestive rattaché au secteur de gastroentérologie comprend 3 salles d’examen (dont une salle de scopie équipée d’un amplificateur de brillance), 1 salle de désinfection destinée au traitement et au stockage du matériel, 1 salle de réveil, un secrétariat destiné à l’accueil et à la prise de rendez-vous.
Service d’oncologie :
Situé au 8ème et 7ème étage, le service d’oncologie médicale se compose de :
Une unité d’hospitalisation de 21lits (11 chambres individuelles, 5 chambres de 2 lits).
Un secteur hôpital de jour : Une salle de traitement, 2 box, 13 fauteuils
La logistique est une activité qui a pour objet de gérer les flux de matières en mettant à disposition et en gérant des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée, dans des conditions de sécurité et de sûreté satisfaisantes.
La logistique hospitalière intègre dans ses missions les aspects liés au confort du patient et de l’état général de l’environnement.
En lien avec tous les services support, le logisticien a une vue d’ensemble de l’hôpital et identifie les interlocuteurs et les circuits.
Les logisticiens sont partie prenante de la gestion des crises et font preuve d’adaptation dans les organisations.
- Approvisionnement en produits, en matériels dans son domaine
- Constitution et contrôles des dotations de services dans le respect des règles de détention et de conservation des dispositifs médicaux stériles
- Contrôle de la conformité des produits relatifs à son domaine
- Contrôle et suivi de l’état et du fonctionnement des équipements /des installations, spécifiques à son domaine
- Commande DMS, dispositifs non stériles
- Déconditionnement, déboitage, désenchasage des produits et rangement
- Diagnostic de première intention de panne et maintenance pour certains matériels
- Entretien, nettoyage et rangement des matériels spécifiques à son domaine d'activité
- Elaboration, mise en place et exploitation de tableaux de bord et/ou d’outils spécifiques à son domaine d’activité
- Gestion d’équipements, de dispositifs médicaux et de produits relatifs à son domaine d’activité
- Gestion des demandes d’intervention et suivi (DI)
- Gestion des matériovigilances et des alertes
- Gestion des stocks de produits, de matériels (commandes, réception, contrôle, suivi, relance, stockage)
- Gestion des traçabilités des relevés de températures des réfrigérateurs
- Inventaire de produits, de matériels, équipements
- Lancement, suivi et contrôle de la maintenance (interne ou externe) des équipements de son domaine
- Organisation du transport des matériels pour maintenance lors de panne, de l’enlèvement des matériels hôteliers et des déménagements
- Planification des interventions internes /externes spécifiques au domaine d’activité
- Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
- Prospection fournisseurs/ produits-marchés
- Réalisation des devis annuels en fonction des besoins et des évolutions des pratiques médicales
- Recensement/constat et analyse d’anomalies, de pannes, de dysfonctionnements des matériels, équipements, installations spécifiques au domaine d’activité
- Recherche des matériels et produits adaptés aux besoins, dans le cadre des marchés APHP
- Sensibilisation des utilisateurs au bon usage des matériels