Au sein de la Direction Economique, Financière, de l'Investissement et du Patrimoine (DEFIP), le Département Immobilier & Investissements (DII) a été créé en 2020, dans le cadre de la réorganisation de l’APHP, par regroupement des équipes du Siège intervenant sur les enjeux d’investissement et de valorisation du patrimoine immobilier pour accompagner la déconcentration des enjeux immobiliers auprès des GHU et assurer la mise en cohérence des différentes politiques d’exploitation et d’investissement.
Le DII conduit notamment la maîtrise d’ouvrage, de la programmation à la mise en service, des opérations porteuses d’un enjeu institutionnel.
Le Service maîtrise d’ouvrage (SMOA) conduit les opérations de construction ou de réhabilitation, majeures et structurantes avec un portefeuille d’une douzaine de projets en cours évalué à 3 milliards d’euros les 10 prochaines années.
Au sein du SMOA, le pôle programmation conduit des études de faisabilité, de pré-programme et de programmation détaillée des projets immobiliers majeurs, en lien avec les retours d’expérience des conducteurs d’opération, contribue à l’analyse des projets d’investissement en matière immobilière et environnementale, participe à l’élaboration des schémas directeurs immobiliers en lien avec les groupes hospitaliers. Le pôle de programmation du SMOA est constitué d’un chef de pôle, adjoint du chef de service maîtrise d’ouvrage, et d’une équipe de 3 professionnels architectes, ingénieurs, programmistes.

Sous la responsabilité du chef de service et du chef du pôle programmation, le/la référent.e programmiste :

- conduit et pilote sur son périmètre, les études de faisabilité et de programmation architecturale, fonctionnelle et technique en réponse aux besoins et enjeux du projet, participe au choix des prestataires dans le cadre des règles de la commande publique, et en organise et contrôle le travail ;

- traduit le projet médical, en cohérence avec le schéma directeur, en programme permettant les prescriptions et le dialogue pour les maîtres d’œuvre ou entrepreneurs en fonction du type de dévolution choisie ;

- s’assure, en lien avec la cellule d’analyse financière, que le programme réponde au niveau d’activités et de performance du projet attendu ;

- forme avec les conducteurs d’opération des équipes identifiées, restant en responsabilité sur l’ensemble du cycle de gestion de projet, notamment en cas d’évolution du programme ;
- analyse et présente pour arbitrage les évolutions de programme en identifiant les impacts sur la soutenabilité financière, le calendrier, la cohérence et la qualité générale tout au long du projet ;

- participe, pour les OM, au processus d’éligibilité, de validation et de suivi des démarches institutionnelles (CNIS notamment) ;
- participe à l’élaboration, le suivi et la mise à jour des schémas directeurs en lien avec les groupes hospitaliers dont il/elle est référent.e ;

- instruit et analyse, dans le cadre des conférences stratégiques et budgétaires, les projets d’investissement des groupes hospitaliers dont il/elle est référent.e.