Le service se divise en différents secteurs :
La consultation externe
Un centre d’orthogénie
Les urgences gynécologiques et obstétricales
L’hôpital de jour de gynécologie.
Les blocs : obstétrical et gynécologique
L’hospitalisation :
Obstétrique : grossesses pathologiques (10 lits) et suites de couches (27 lits).
Gynécologique traditionnelle (12 lits) et un hôpital du jour (10lits).
La néonatologie (12 lits).
Un service de médecine de la reproduction.
Chef de service : Professeur M.KOSKAS
Effectifs médicaux et paramédicaux:
1 PU-PH, 13 Praticiens Hospitaliers, 6 praticiens attachés, 3 chefs de cliniques, des internes en médecine,
1 coordonnatrice en maïeutique bi-site BEAUJON et BICHAT
1 cadre supérieur paramédical sur BICHAT*
2 coordinatrices sages-femmes
3 cadres de santé
1cadre de santé puéricultrice
31 ETP de sages-femmes
48 ETP d’infirmières, 20 ETP Puéricultrices, 59 ETP d’AS/APU7 ETP de secrétaires médicales
2 psychologues
2 assistants sociaux

Missions permanentes :
Le Cadre supérieur paramédical manage l’équipe d’encadrement de proximité. A ce titre, elle :
• Est en charge du pilotage des activités et de la gestion des moyens alloués au service
• Identifie les besoins nécessaires à la mise en œuvre des projets
• Est personne ressource pour les problématiques rencontrées par les cadres des services/unités au quotidien
• Organise et suit l’intégration des nouveaux cadres et des faisant fonction des cadres de santé
• Anime les réunions d’encadrement du service de gynécologie-obstétrique
Le CSP organise la mise en œuvre des moyens nécessaires pour garantir une prise en charge sécuritaire et de qualité des patients dans le respect des règles et objectifs définis par le DMU et la Direction générale.
1 – Organisation des soins et des activités paramédicales:
Le CSS :
• Coordonne la planification et l’organisation des activités paramédicales
• Veille à la mise en œuvre du projet de soins en priorisant les axes forts pour le secteur,
• Accompagne les cadres pour développer la formalisation et l’évaluation des pratiques professionnelles (élaboration de protocoles de coopération, procédures…),
• Met en place les adaptations nécessaires aux évolutions et aux innovations technologiques et organisationnelles.
Avec le soutien méthodologique de la Direction des soins et de la Direction qualité gestion des risques, le CSP :
• Accompagne l’encadrement pour la mise en œuvre et l’évaluation du programme qualité et gestion des risques
• Organise les vigilances, implique l’encadrement dans l’analyse et le suivi des évènements indésirables, gère
les plaintes sur son secteur,
• Promeut l’intégration des usagers dans les groupes de travail et participe aux commissions des usagers.
2- Gestion des ressources humaines :
Dans ce cadre, elle :
• Veille à harmoniser les fonctionnements, répartit équitablement les ressources en fonction des activités, gère
les effectifs du secteur avec les cadres des services et les sages-femmes coordinatrices, déploie des outils de
gestion communs à l’ensemble de l’encadrement, contrôle les plannings
• Optimise les moyens de remplacements internes au secteur et renforce la collaboration avec la suppléance,
• Anticipe les mouvements de personnel en collaboration avec les cadres et les sages-femmes coordinatrices, le
• CPDMU, la Direction des Soins, la DRH,
• Coordonne le recrutement et l’intégration des professionnels dans les unités en lien étroit avec les cadres et le
sages-femmes coordinatrices,
• Soutient le développement d’actions favorisant la QVT pour les équipes,
• Veille au respect et à l’amélioration des conditions de travail,
• Organise la continuité de l’encadrement sur le secteur en lien avec la direction des soins,
• Elle travaille en lien étroit avec le CP DMU et la coordonnatrice en maïeutique