22 lits de réanimation de neurochirurgie et 3 lits d'unité de soins continues.
Une équipe paramedicale pluridisciplinaire composée de 2 cadres de santé, 35 IDE de grande équipe, 22 IDE de nuit, 20 AS de grande équipe, 15 AS de nuit, 1 secrétaire hospitalière et 1 logisticien.
Un service reconnu pour son excellence, son innovation, sa capacité de formation continue (y compris en simulation), sa volonté d’accompagner la promotion professionnelle 

Les missions principales incluent les responsabilités organisationnelles, managériales, pédagogiques et cliniques. Voici un aperçu détaillé :

1. Organisation et gestion de l’unité de réanimation :
- Planification et organisation de l’activité quotidienne de l’unité.
- Gestion des flux de patients (admissions, sorties) en lien avec les médecins
- Coordination des soins pour assurer la qualité et la continuité des prises en charge post-chirurgicales complexes.
- Supervision de la disponibilité et de l’utilisation optimale des équipements spécifiques (moniteurs, respirateurs, dispositifs médicaux).
- Veille au respect des protocoles médicaux, des procédures de sécurité et des règles d’hygiène hospitalière.

2. Management de l’équipe :
- Encadrement des équipes soignantes et des étudiants en stage.
- Élaboration des plannings pour assurer une présence continue des équipes.
- Gestion des recrutements, des évaluations annuelles et du développement des compétences.
- Accompagnement des équipes dans les situations de stress et de forte charge émotionnelle propres à la réanimation.
- Développement d’une culture de coopération et de communication au sein de l’équipe et avec l'équipe de la salle de réveil et du futur Servce de Radaptation Post-réanimation.

3. Qualité des soins et amélioration continue :
- Participation à l’élaboration et au suivi des projets d’amélioration de la qualité des soins.
- Mise en œuvre des recommandations de bonnes pratiques en réanimation cardiaque et vasculaire.
- Contribution à l’analyse des incidents ou des dysfonctionnements pour renforcer la sécurité des soins.
- Surveillance des indicateurs de performance de l’unité

4. Pédagogie et formation :
- Accueil et encadrement des étudiants et des nouveaux professionnels.
- Organisation de sessions de formation continue pour les équipes, notamment sur les technologies et les protocoles spécifiques à la neurochrurgie.
- Promotion de la recherche et de l’innovation en encourageant les soignants à participer à des études ou des projets en collaboration avec l'encadrement superieur.

5. Lien avec les autres services et directions :
- Coordination avec les autres services du DMU
- Collaboration avec les autres cadres de santé pour harmoniser les pratiques et les ressources.
- Communication avec la direction de l’hôpital pour assurer le suivi des projets institutionnels et des objectifs budgétaires.

6. Dimension humaine et éthique :
- Soutien aux patients et à leurs familles dans des moments souvent critiques, en leur fournissant des informations claires et un accompagnement psychologique.
- Gestion des situations éthiques complexes liées à la fin de vie ou aux décisions thérapeutiques.

Les atouts du service :

Un service de réanimation spécifique de par sa spécialité et ses horaires de travail innovants. 

Un encadrement supérieur qui inclut les cadres dans les décisions stratégiques, accompagne le développement des compétences, favorise l’autonomie, apporte son soutien si besoin.

Une excellente dynamique managériale basée sur la collaboration avec les équipes médicales.

Une équipe soignante investie et compétente, avec des professionnels engagés.

Une qualité de vie au travail et un équilibre de la vie personnelle pour les cadres (amplitude horaire répartie sur le binôme, possibilité de 2 jours de télétravail/mois) 

Un poste riche en responsabilités avec de réelles perspectives de développement personnel et professionnel.